在建立和維護有效的團隊健康策略方面，有一系列關鍵因素。其中包括員工貢獻方法、競標以及供應商監控、醫療保健基準，以及有效互動以促進獲得全新人才、保留和投資回報率。讓我們探索這些，以準確評估它們如何提高所有相關事件的醫療福利的有效性。
工人付款是計算福利計劃中經常被忽視但至關重要的項目。儘管設置了策略樣式參數，但企業應創建與其目的相匹配的貢獻方法。支付方式可以實現幾件事，比如激勵工人的行動以及為更好的健康提供動力。此外，支付可以有目的地影響策略選擇的選擇。
擁有合適的供應商是您的優勢計劃中最明顯的元素之一。如果案件沒有立即正確支付，工人肯定會認識到這一點，最終會付出代價——因此選擇合適的供應商是相關的。為員工福利戰略制定投標規範和分析要求，並徹底處理期權流程，將導致找到合適的集團優勢供應商。這轉化為高標準的性能，確保所有解決方案都按承諾交付。
招聘和留住員工的另一個基本要素是了解戰略與市場的對比。負擔得起的醫療保健基準測試使企業能夠看到這一點。利用優勢庫中的一系列研究和各種其他公共數據，公司可以對比眾多醫療保健策略的基本要素——免賠額、共付額、員工繳款等等。作為戰術規劃程序的一部分，這提供了對計劃如何在市場中積累的準確洞察。
除了製定有效的團隊健康保險計劃的基準測試和其他策略之外，有效的互動也至關重要。工人和準僱員必須認識並徹底了解優勢組合的具體韌性，才能有效地吸引和留住優勢。這一點的意義怎麼強調都不為過。這表明在新的福利計劃到來時進行相關調整以及解決全年出現的問題。員工需要一個清晰、簡潔且與他們的需求和熱情相關的互動計劃。僱傭主管和人力資源主管應該考慮他們的福利方案是否值得提出，
策略記錄可能真的很混亂也很複雜。簡化這些信息並將其放在外行的術語中，以大大增加工作人員肯定會理解他們的選擇並做出明智決定的機會。僅提供保險單提供者手冊可能對計劃不利——這是一個錯失的可能性， Norstrat可以更好地將優勢和有助於控制價格的功能聯繫起來。有效的溝通是看到投資回報和保持頂級能力的基礎。
經驗豐富的設計師和作者可以協助創建符合您的企業品牌標準的具有視覺吸引力、易於閱讀的優勢交互產品。精心策劃的團體福利計劃的元素可以包括附加福利註冊指南、常見問題解答、明信片、海報、個性化福利聲明、新聞通訊等等。為確保公司從其團隊健康工作中獲得最大收益，應用這些重要的概念是必不可少的，也非常值得花時間。
1977 年，Reagan Crawford 的願景是提供一種利益尋求建議和經紀服務，專注於中大型市場公司的細節和獨一無二的要求，以實現一致的優勢戰略並獲得接觸行業中通常發現的解決方案。三十多年後，Crawford Advisors 成為美國領先的僅提供福利的經紀和諮詢公司之一。Crawford Advisors 經驗豐富的團隊、諮詢風格、嚴格的流程、特殊的財務觀點以及大量的市場准入輔助保證我們能夠解決客戶的某些要求。Crawford Advisors 全面投資於我們的附屬公司以及我們的現代技術，以帶來優質的員工福利和團體健康服務，